2011-01-31 click: 2113
亲爱的果博公司全体员工 ：
大家都知道 ，2010年我们公司发生了很多事情 ，感谢各位和我们一起走来 ，携手相伴 。果博公司发展到今天仅仅不到十年时间 ，在零起步的基础上 ，我们走到今天能在齿轮测量行业占有一席之地 ，果博公司的发展在行业曾是一个公认的奇迹 ，公司发展的每一个进步更是凝聚着全体员工的心血和努力 。
回顾往昔 ，果博公司从开始的创立 ，到生产出完全具有自主知识产权的中国第一台"齿轮测量中心" ；公司人员从开始的几个人 ，到第一批"徒弟"进入公司 ，再到后来大批技术人员 ，管理人员队伍的建设 ，到目前我们公司发展成六 、七十的员工的规模 ；公司从开始租办公室，生产车间 ，到我们公司一期 、二期 、三期的建设投产 ，无论是老员工 ，还是新员工 ，无论是现在留下的员工 ，还是离开果博公司的员工 ，都为公司的发展做出了巨大的贡献 。更为特殊的一个情况 ，我们公司从开始成立 ，就面临竞争对手的疯狂挤压 ，官司缠身 ，我们在发展过程的每一步 ，如果出现一个小小的闪失 ，公司就会前功尽弃 ，化为乌有 ，在这样的压力下 ，公司员工和我一起走来 ，克服重重困难 ，才有果博公司的今天 ，我做为果博公司的总经理 ，真诚的感谢全体员工对我的支持 ，更感谢全体员工通过自己的辛勤劳动为公司作出的每一分贡献 。
我本人作为果博公司的总经理 ，作为我们这架马车的拉车人 ，我深深懂得对员工 、对客户 、对行业 、对社会我应该承担的一份沉重的责任 ，这十年来 ，我近乎执着的希望把公司发展壮大 ，希望给付出努力的老员工一个更大 、更自由的发挥平台 ，给踏入我们这个行业的年轻人一份事业的发展前途和空间 ，给企业树立一个更大更好的形象 ，趁这几年市场好 ，把公司打下一个更好的硬件基础 ，盖厂房是这样想的 ，改善生产办公条件是这样想的 ，增添通勤车也是这样想的 ，成立"智达公司" 、试图涉足机床行业也是这样想的…… ，这个目标没有错。可是我们也同样走过弯路 ，犯过错误 ，公司在追求公司发展的过程中 ，对员工现实的需求考虑不够 ，我用我自己艰苦创业的理念代替了员工的理念 ，在此 ，我自己做深刻的反省 ，对大家说声对不起 。
我们公司在这十年的发展过程中 ，由于市场压力大 ，公司发展速度快 ，相应的公司管理制度 ，绩效考核 、公司文化建设等方面出现了严重缺失 ，更为严重的是这样的情况造成同级 、上下级之间缺少沟通 ，以至一些人逐步改变了追求理念 ，陆续有人离开我们公司 ，原来的同事 ，伙伴成为对手 ，特别是这次果博 、智达分家 ，相信每一个员工都不愿意看到这样的结果 ，心里会很伤感 ，请大家相信 ，我比大家任何人更不愿意看到这样的结果 ，承受着更大的压力 。可是 ，无法改变 ，十年积怨 ，一朝喷发 。果博公司今天有家产了 ，可以分了 ，大家一边在享受着十年公司发展所积累的成果 ，一边把所有的不满 ，失误统统推向我这个拉车人 ，我无话可说 ，我应该承担责任 。
我们公司目前面临前所未有的困难 ，技术新人的培养 ，生产能力的提高 ，同时背负着我们这样多年销售产品服务维护的巨大压力 、还有公司这样大的一个摊子的每日消耗 。都严重的对我公司的生存造成威胁 ，最为严重的是由于今年这些大家看的见的事情的出现 ，公司严重缺乏原有的一种信任感 ，凝聚力 。还有 ，齿轮量仪行业现在面临激烈的竞争，越来越进入了微利时代 ，我们的产品更新换代更需要投入大量的人力物力……
各位同仁 ，我们怎么办 ？我们企业的生死和每一个员工息息相关 ，是需要大家是一起来思考对策的时候了 ，虽有困难 ，我们没有理由放弃 ，作为公司总经理我对我们公司的情况进行以下思考 ，希望和大家一起协商 ，也希望建立起我们企业的自信 ，重新起步 ，二次创业 ：
1 、果博公司十年创立的品牌在市场占有很大的优势 ，特别是我们公司在江浙 、重庆等齿轮生产厂家集中的地区 ，我们的市场占有率和口碑是我们很好的基础 ；
2 、果博公司二次创业和我们公司开始创业完全是在不同的平台上的创业 ，果博公司具有二期 、三期完整的硬件基础 ；
3 、最为宝贵的是我们公司现有的几十名员工 ，无论是什么方面的困难 ，我相信我们的员工都会携手度过 ；
4 、果博公司在齿轮协会等行业组织多年建立起来的名望及在行业里的朋友 、用户的支持；
5 、我们多年在齿轮量仪行业形成的宏观技术的高度和我们公司新进的高素质的技术开发队伍的逐步成熟和提高 ；
6 、齿轮行业兴旺及我们公司今年已经签定的几千多万的合同是保证我们度过这个难关的有利条件 ；
全体员工同仁 ，果博公司已经度过了最艰难的第一个发展阶段 ，在前面艰难的过程中 ，虽然我们走了很多弯路 ，有过很多失误 ，但事实证明我们是成功的 ，路遥知马力 ，日久见人心 ，相信做企业决不是投机取巧就能成功的 。我们面临困难 ，我们反省失误 ，古人云 ："知耻者近乎勇 ，亡羊补牢犹未晚也" 。我愿意和大家一起面对新的挑战 ，希望大家相信我 ，支持我 ，作为果博公司 ，公司的大型投入发展阶段已经进入尾声 ，公司第二阶段的任务是把公司作稳做好 ，公司把经营目标调整为提升公司软实力和提升员工的收益 ，这个目标是公司下阶段的首要目标 。在这样动荡的时刻 ，希望大家认真考虑自己的选择 ，果博公司愿意留下现在的每一个人 ，也欢迎离开果博公司的所有人员归队 ，但对于不再认可公司的发展理念 ，不愿意在果博公司继续努力的人 ，我们敞开大门 ，以一种大度的态度欢送曾经的同事和朋友 ，对于愿意留下来的员工 ，你们是我忠诚的朋友 ，我会记住你们 ，我会懂得感恩 ，让我们一起携手面对风浪 ，经历了那样多的大风大浪 ，我们没有什么过不了的关口 ，前途仍然美好 。
变革是挑战 ，也是机遇 ，希望公司员工 ，特别是年轻员工勇于主动走到更高的岗位 ，勇于把握个人发展的机遇 ，让我们放手一博，证明我们的能力 ，站在行业的最高端 ，欣赏风云变换的无限风景 ；
对此 ，我们公司在近期会进行以下方面的调整 ：
1 、对全体员工进行基本工资方面的调整 ，对于主动调起重担的年轻员工 ，较大幅度的提升个人待遇 ；
2 、完善提高部门绩效考核的制度 ；
3 、对于特殊贡献的员工给予特殊奖励 ；
4 、对于个人有临时困难的员工 ，公司愿意具体协商 ，帮助员工度过难关 ；
5 、重视人才 ，尊重人才 ；
6 、借用外部力量 ，尽快提升我们公司的技术 、管理等方面的软实力 ；
最后 ，向各位员工郑重承诺 ：公司将对上述的改革措施做到持之以恒 、一如既往 ，同时会尊重每个员工的意见给予解决和回复 ，更希望能有员工对企业的管理和发展出谋献策 ，对企业的不足之处提出宝贵意见 。我相信 、也有决心 ，就目前的要求付诸实施 ，对以后的工作将有质的提高 ，我们的工作氛围与环境也会更和谐 ，员工朋友们的工资和福利也会得到真正的回报 。
中秋节又要到了 ，公司按照惯例为员工准备一份礼品 ，祝广大员工们工作顺利 ，生活愉快 ！
我最近要离开公司一段时间 ，在这段时间公司事务暂由王洪君副总经理全面负责 ，我会想念大家 ，谢谢 。
哈尔滨果博测量仪器有限公司 总经理 周广才
2010年9月9日
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